Fiche formation

offApprenez à gérer une équipe

Réf. 6937 GUL - Mise à jour 06 septembre 2017
  • Objectif et Contenu
    Programme

    Objectifs:
    * Développer les conditions pour former une équipe collaborante
    * Adapter son style de management à ses différents collaborateurs
    * Soutenir la motivation de chacun
    * Mieux gérer les personnalités difficiles
    Public: Responsables d’équipe, de groupes de travail,…
    Prérequis: Aucun
    Nombre de participants: 10 personnes
    Programme:
    * Les critères nécessaires pour former une équipe
    Une équipe qui collabore ne s’improvise pas, le responsable peut favoriser les conditions pour créer une véritable équipe
    * Les tâches du responsable
    Les 3 grands domaines des tâches du manager sont : communiquer, motiver et orienter. Quelle part accordez-vous à chaque domaine ?
    * Quel type de responsable êtes-vous ?
    Quel type de manager est-il le plus apprécié ? Quels sont ceux qui arrivent à entraîner leurs collaborateurs tout en réalisant leurs objectifs ? Robert Blake et Jane Mouton nous donnent un mode d’emploi dans diverses situations
    * Etre le chef ou être l’égal ?
    Se situer au milieu de son équipe, à la périphérie ou au-dessus, partager ou pas les tâches et les moments informels
    * Découvrir les motivations de chaque collaborateur
    Les motivations de chacun sont multiples et différentes. Cerner ces motivations permet au responsable d’accompagner chaque collaborateur dans son épanouissement et ses meilleures performances.
    * Adapter son comportement à la maturité des collaborateurs
    Le niveau de maturité de chaque personne dépend de ses compétences et de sa motivation. Celles-ci peuvent varier d’une tâche à l’autre. Le responsable équilibriste va jouer avec ces différentes composantes pour obtenir les meilleurs résultats.
    * Emettre une critique constructive
    Recadrer, donner du feed back, c’est une des tâches importante du manager. Encore faut-il le faire sans démolir la personne et en engendrant une réponse proactive
    * Faire face à des personnalités difficiles
    Découvrir les besoins derrière des comportements difficiles et les prendre en considération peut aider à modifier ces comportements.
    Méthodologie:
    Tests, grilles d’analyse, réflexions et débats, exercices individuels et en groupe, mises en situation et jeux de rôle filmés,….
    Durée: 2 jours

    Institutionnel

    Organisation
    Durée

    2 jours

    Horaire

    en journée 9h - 16h30

    Début

    Les 14 et 29 novembre 2017

    Coût

    360 € par personne pour la session -

  • Conditions d'admission
    Remarques
    Intéressé(e) ?

Organisme

off Bruxelles Formation - bf.entreprises