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Apprenez à gérer une équipe

• Objectif et Contenu

  Programme

  Objectifs:
  * Développer les conditions pour former une équipe collaborante
  * Adapter son style de management à ses différents collaborateurs
  * Soutenir la motivation de chacun
  * Mieux gérer les personnalités difficiles
  Public: Responsables d’équipe, de groupes de travail,…
  Prérequis: Aucun
  Nombre de participants: 10 personnes
  Programme:
  * Les critères nécessaires pour former une équipe
  Une équipe qui collabore ne s’improvise pas, le responsable peut favoriser les conditions pour créer une véritable équipe
  * Les tâches du responsable
  Les 3 grands domaines des tâches du manager sont : communiquer, motiver et orienter. Quelle part accordez-vous à chaque domaine ?
  * Quel type de responsable êtes-vous ?
  Quel type de manager est-il le plus apprécié ? Quels sont ceux qui arrivent à entraîner leurs collaborateurs tout en réalisant leurs objectifs ? Robert Blake et Jane Mouton nous donnent un mode d’emploi dans diverses situations
  * Etre le chef ou être l’égal ?
  Se situer au milieu de son équipe, à la périphérie ou au-dessus, partager ou pas les tâches et les moments informels
  * Découvrir les motivations de chaque collaborateur
  Les motivations de chacun sont multiples et différentes. Cerner ces motivations permet au responsable d’accompagner chaque collaborateur dans son épanouissement et ses meilleures performances.
  * Adapter son comportement à la maturité des collaborateurs
  Le niveau de maturité de chaque personne dépend de ses compétences et de sa motivation. Celles-ci peuvent varier d’une tâche à l’autre. Le responsable équilibriste va jouer avec ces différentes composantes pour obtenir les meilleurs résultats.
  * Emettre une critique constructive
  Recadrer, donner du feed back, c’est une des tâches importante du manager. Encore faut-il le faire sans démolir la personne et en engendrant une réponse proactive
  * Faire face à des personnalités difficiles
  Découvrir les besoins derrière des comportements difficiles et les prendre en considération peut aider à modifier ces comportements.
  Méthodologie:
  Tests, grilles d’analyse, réflexions et débats, exercices individuels et en groupe, mises en situation et jeux de rôle filmés,….
  Durée: 2 jours

  Type de formation

  Institutionnel

  Intéressé(e) ?

• Conditions d'admission

  Remarques

  Organisation

  Durée

  2 jours

  Horaire

  en journée 9h - 16h30

  Début

  Les 3 et 16 mars 2020

  Coût

  360 € par personne pour la session -