
Flash info :
L'espace multimédia et le conseil individuel en présentiel sont accessibles Lire la suite
Objectifs:
* Développer les conditions pour former une équipe collaborante
* Adapter son style de management à ses différents collaborateurs
* Soutenir la motivation de chacun
* Mieux gérer les personnalités difficiles
Public: Responsables d’équipe, de groupes de travail,…
Prérequis: Aucun
Nombre de participants: 10 personnes
Programme:
* Les critères nécessaires pour former une équipe
Une équipe qui collabore ne s’improvise pas, le responsable peut favoriser les conditions pour créer une véritable équipe
* Les tâches du responsable
Les 3 grands domaines des tâches du manager sont : communiquer, motiver et orienter. Quelle part accordez-vous à chaque domaine ?
* Quel type de responsable êtes-vous ?
Quel type de manager est-il le plus apprécié ? Quels sont ceux qui arrivent à entraîner leurs collaborateurs tout en réalisant leurs objectifs ? Robert Blake et Jane Mouton nous donnent un mode d’emploi dans diverses situations
* Etre le chef ou être l’égal ?
Se situer au milieu de son équipe, à la périphérie ou au-dessus, partager ou pas les tâches et les moments informels
* Découvrir les motivations de chaque collaborateur
Les motivations de chacun sont multiples et différentes. Cerner ces motivations permet au responsable d’accompagner chaque collaborateur dans son épanouissement et ses meilleures performances.
* Adapter son comportement à la maturité des collaborateurs
Le niveau de maturité de chaque personne dépend de ses compétences et de sa motivation. Celles-ci peuvent varier d’une tâche à l’autre. Le responsable équilibriste va jouer avec ces différentes composantes pour obtenir les meilleurs résultats.
* Emettre une critique constructive
Recadrer, donner du feed back, c’est une des tâches importante du manager. Encore faut-il le faire sans démolir la personne et en engendrant une réponse proactive
* Faire face à des personnalités difficiles
Découvrir les besoins derrière des comportements difficiles et les prendre en considération peut aider à modifier ces comportements.
Méthodologie:
Tests, grilles d’analyse, réflexions et débats, exercices individuels et en groupe, mises en situation et jeux de rôle filmés,….
Durée: 2 jours
2 jours
en journée 9h - 16h30
[12/10 + 19/10/2022]
360 € par personne pour la session -