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Objectif et Contenu

Objectif

Une méthode efficace pour structurer vos projets d'entreprise. Cette formation s’adresse à toute personne qui souhaite explorer, comprendre la dynamique, les étapes et la posture du montage d’un projet entrepreneurial.

Programme

Le Business Model Canvas décrit la manière dont une entreprise crée, délivre et capture de la valeur à l’aide d’un canvas de 9 blocs et quelques post-it. Décrit dans le best-seller "Business Model Generation" d’Alexander Osterwalder et Yves Pigneur (2010), cette méthode est la plus utilisée aujourd’hui pour étudier le modèle économique d'une entreprise.

Cet atelier en intelligence collective utilise le Business Model Canvas pour imaginer, cristalliser, concevoir, comprendre, construire, valider, challenger, solidifier, enrichir et lancer votre entreprise depuis l’idée jusqu’au projet. Vous allez :

• Découvrir l’histoire du BMC et pourquoi il est devenu un outil indispensable de l’univers entrepreneurial;
• Apprendre à utiliser un BMC;
• Apprendre à créer votre propre projet en le confrontant au marché à l’aide de l’outil du BMC;
• Présenter votre projet devant un public.

Cet atelier offre une réponse à des questions du type : Comment s’organiser pour créer son projet, par où commencer ? Comment structurer la démarche de développement de son projet ? Comment organiser toutes les informations qu’on rassemble sur son projet et qui semblent partir dans tous les sens ?  Comment présenter son projet de manière vivante et avec l’essentiel ? Quels sont les réflexes à avoir et les pièges à éviter ?

Type de formation

Alternance PME

Conditions d'admission

Prérequis administratif

Pas de condition d'admission pour cette formation

Remarques

Vous désirez davantage d'informations concernant les formations "Passeport réussite"?
Consultez le site web (www.passeportreussite.be).