offmanagers, supervisez efficacement vos tableaux de bords

Réf. 7381
  • Objectif et Contenu
    Objectif

    Indicateurs de performance, ratios, axes d’action, objectifs, valeurs de référence… Le tableau de bord interactif est l’instrument clé de pilotage et de prise de décision. Indicateurs de performance, ratios, axes d’action, objectifs, valeurs de référence… Le tableau de bord interactif est l’instrument clé de pilotage et de prise de décision.

    Programme

    Parcours des différentes étapes de mise en place de tableaux de bord Identification Pourquoi Par qui Pour qui Quoi ! La conception Définir le champ de la mesure Déterminer les objectifs Identifier les critères Établir les paramètres de chaque critère Composer l'indicateur Évaluer la faisabilité des indicateurs Définir le fonctionnement Formaliser le système Construire un tableau de bord Mise en œuvre Former les acteurs impliqués Communiquer Valider Animer Mettre en œuvre le plan de collecte Renseigner et diffuser le tableau de bord Exploitation des informations Définir les axes d'amélioration Communiquer les résultats Examen périodique du système d'indicateurs et de tableaux de bord Pertinence des indicateurs et des tableaux de bord Satisfaction des utilisateurs Évolution du système

    Certification(s) visée(s)

    Éventuellement attestation de participation de l'organisme

    Type de formation

    Institutionnel

    Conditions d'admission
    Prérequis administratif

    Travailleurs en entreprises.

    Remarques
    Organisation
    Durée

    1 jour

    Horaire

    en journée 9h - 16h30

    Début

    Le 29/10/2020

    Coût

    225 € la journée -

    En pratique
    Pour s'informer et postuler
Rédacteur GULCode formation BF

Organisme

off Bruxelles Formation - BF entreprises