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Télétravail, maintenir le lien dans l'équipe (en ligne)

• Objectif et Contenu

  Objectif

  Identifier les enjeux et défis qui impactent le lien entre les membres de l’équipe en télétravail
  S’approprier des clés pour poser en mode collaboratif une bonne organisation
  Découvrir des techniques pour adapter ses interactions
  Adapter sa communication selon les situations
  Animer des sessions en télétravail
  Développer sa boite à outils pour garder le cap, rester résilient et motivé

  Programme

  Identifier les enjeux et défis qui impactent le lien entre les membres de l’équipe en télétravail :
  Organisation, communication, motivation, stress
  Les clés nécessaires pour un travail dans l’efficacité et l’équilibre :
  S’approprier des clés
  Poser en mode collaboratif une bonne organisation
  Répartition des rôles, tâches
  Comprendre ses dynamiques personnelles, ses leviers de motivation
  Comprendre comment il y a des enjeux similaires et des différences et comment cela s’inscrit dans le télétravail pour créer de l’ouverture et de la compréhension
  Adapter ses interactions par rapport aux différents types de personnalité et ancienneté dans l’équipe, poser le lien relationnel
  Gestion de la motivation et du stress en télétravail : causes, symptômes et remèdes
  Le b.a.-ba pour animer des sessions en télétravail en bilatéral ou en groupes : bonnes pratiques
  Déterminer l’objectif d’une réunion en télétravail - se coordonner, faire le point, s’entraider, résoudre un problème, co-développement, gérer des tensions… - et s’adapter en conséquence
  Pratique en labos (un labo selon le choix des participants)
  Labo 1 : animer une session d’organisation et suivi du travail
  Labo 2 : accompagner un membre qui décroche
  Labo 3 : organiser une réunion de suivi
  Labo 4 : passer un moment pour augmenter l’esprit d’équipe.
  Plan d’action et clôture de la formation
  
  Cette formation en ligne est structurée sur un fil rouge concret et facile à utiliser : un carnet de bord structuré, outil concret et métaphorique développé pour créer de la collaboration.
  L’animation de la session sera inclusive et participative avec des outils pédagogiques fondés sur l’intelligence collective, des groupes de partages, des capsules, des approches et outils sur la gestion des relations à distance, l’organisation en réseau, la facilitation de réunions en virtuel…
  La formation prend appui sur les réalités et les vécus des participants : un questionnaire sera envoyé en amont de la session pour adapter le contenu à la réalité des participants. Le groupe est restreint pour favoriser les temps d’échange et l’interactivité.
  La formation se clôture par la rédaction d’un plan d’action concret et pratique afin d’accompagner les participants dans le transfert de ce qui aura été vu pendant la formation vers leurs réalités de terrain.

  Type de formation

  Institutionnel

  Conditions d'admission

  Prérequis administratif

  Pour les particuliers avec activité professionnelle ou les entreprises souhaitant former leur personnel.

  Remarques

  Organisation

  Durée

  2 matinées

  Horaire

  en journée 9h30 - 12h30

  Début

  Les 6/10 + 13/10/2021 - MATIN

  Coût

  162 € -

  En pratique

  Pour s'informer et postuler

  Prenez contact par téléphone ou par courriel à entreprises@bruxellesformation.be.